2月27日上午，市糧食局在新余糧油發展有限責任公司組織召開企業改革發展務虛會，會議由市糧食局黨委書記、局長李國俊主持，黨委委員、副局長劉霄，新糧公司高層管理人員參加會議。

會議聽取了新糧公司董事長張晚生對2017年度公司改革發展工作及2018年工作打算的情況匯報。在聽取公司高層管理人員對2018年的工作設想后，李國俊同志對2018年新糧公司改革發展工作提出明確要求。一是明確公司發展定位。公司應明確發展的近期目標為2020年建成新余糧油集團，長遠目標為成為上市公司，各分公司也要圍繞公司發展目標提出具體的發展目標和規劃。二是明確各階段的目標任務。公司全面推進目標管理，明確每一年每一階段的工作目標，用目標管理貫穿于公司經營管理當中，取得實效。三是明確各自的工作職責。各分公司明確自己的工作職責，每個員工明確自己的崗位職責，參照央企的管理制度，實現一級對一級負責，把職責履行到位。四是做到三個強化。強化公司制度建設，設立財務體系，完成企業文化建設等配套制度。五是強化發展舉措的落實。公司增設規劃發展部，對企業的發展作出戰略思考。加大對高層及員工的培訓力度，加大學習力度，多走出去向沿海先進企業學習，引進相關專業人才，共謀公司發展。

習艷

2018年2月28日